绩效管理
我们将看看绩效管理系统, 回顾人力资源流程，以制定有效的员工评估-包括讨论目标设定, 想要的结果, 员工发展.
管理纠正措施
作为管理者, 你可能需要区分员工的表现问题，哪些只需要进行指导谈话，哪些需要讨论纠正措施. 通过演示的使用, 案例研究, 和角色扮演, 你会更好地指导和支持员工的表现.
困难的对话
没有哪个经理喜欢“谈话”——你知道，就是员工之间的艰难谈话. 通过演示, 讨论, 和角色扮演, 我们将协助您进行有效的员工对话.
家庭医疗休假法(FMLA)
FMLA比任何其他法规、法案或规则都更能从个人层面影响你的员工. 这个培训将帮助指导你和你的员工完成员工休假的启动过程.
工人的补偿
如果你的员工因工受伤，你知道该怎么办吗? 从最初的员工受伤索赔到员工重返工作岗位, 我们将审查必要的流程和文书工作，以帮助您和您的员工.
成功入职的策略
入职不应该是一个孤立的事件. 本研讨会的目标是让您了解什么是入职, 正规澳门赌场网络, 以及成功的入职培训如何帮助我们留住员工.